PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBAGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. GML PERFORMANCE CONSULTING

Maduma Sari Sagala

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. GML Performance Consulting. Populasi dalam penelitian ini yaitu Pegawai PT. GML Performance Consulting yang berjumlah 56 orang pegawai yang terdiri dari back office, sedangkan taknik penentuan sampel jenuh. Sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 56 orang pegawai.
Sumber data dalam penelitian ini dari data primer dan data sekunder. Dimana data primer dari observasi, wawancara dan kuesioner. Sedangkan data sekunder dapat dari data yang sudah di dokumentasikan. Sedangkan teknik analisisa data yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan regresi linear berganda.
Hasil analisis regresi berganda yaitu Y = 0,738+ 0,534X1 + 0,481X2+ e menunjukan pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan hasil uji t atau uji parsial menunjukan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimana dapat dilihat nilai t-hitung = 7,221 > t-tabel 2,006 (n-k=56-3=53) serta variabel pengembangan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimana dapat dilihat nilai thitung= 8,504 > t-tabel 2,006 (n-k=56-3=53). Hasil koefisien determinasi dengan nilai regresi korelasi sebesar 0,919, artinya secara bersama-sama pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja pegawai pada PT. GML Performance Consulting memiliki kontribusi pada taraf yang erat dan positif. Kemudian koefisien determinasi (R2) sebesar 844 (84,4%). Sehingga dapat dikatakan bahwa 84,4 % variasi variabel terikat yaitu pelatihan dan pengembangan pada model memiliki kontribusi pada kinerja pegawai pada PT. GML Performance Consulting sedangkan sisanya sebesar 15,6 % dipengaruhi oleh variabel lain di luar model.