JURNAL VISI EKONOMI AKUNTANSI DAN MANAJEMEN

ANALISIS RASIO LIKUIDITAS DAN RASIO SOLVABILITAS DALAM MENILAI KINERJA KEUANGAN PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA

Laily Ramadhani — Mon, 20 Jul 2026 03:58:13 +0000

Penelitian bertujuan untuk menilai bagaimana kinerja keuangan pada PT.Mustika Ratu,Tbk. selama tahun 2019-2023 berdasarkan Rasio Keuangan yang terdiri dari Rasio Likuiditas dan Rasio Solvabilitas. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan tujuan untuk memperoleh gambaran kondisi perusahaan. Sumber data yang digunakan adalah data sekunder. Populasi dalam penelitian ini yaitu laporan keuangan PT.Mustika Ratu,Tbk. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah laporan keuangan PT.Mustika Ratu,Tbk. periode 2019-2023. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Current Ratio menunjukan hasil kinerja keuangan sebesar 252% yang dinilai baik karena telah mencapai nilai standar rata-rata industri yaitu 200%. Quick Ratio menunjukan hasil kinerja keuangan sebesar 159% yang dinilai baik karena telah mencapai nilai standar rata-rata industri yaitu 150%. Rasio Solvabilitas berdasarkan Debt To Asset Ratio menunjukan hasil kinerja keuangan sebesar 36% yang dinilai baik karena telah mencapai nilai standar rata-rata industri yaitu 35%, Debt To Equity Ratio menunjukan hasil kinerja keuangan sebesar 59% yang dinilai kurang baik karena belum mencapai nilai standar rata-rata industri yaitu 90%.

PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN

Irwan Nopian Sinaga — Mon, 20 Jul 2026 03:59:10 +0000

Ketatnya persaingan pada industri ekspor sarang burung walet menuntut efisiensi operasional yang tinggi, namun sering kali memicu fenomena turnover intention akibat tekanan kerja yang ekstrem. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan stres kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT. Mandiri Abadi Permai, Medan. Menggunakan pendekatan kuantitatif kausal, data dikumpulkan dari 60 responden karyawan operasional menggunakan kuesioner terstruktur berskala Likert. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportional stratified random sampling. Analisis data dilakukan melalui uji asumsi klasik dan regresi linear berganda menggunakan SPSS. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention (t = 2,970; p < 0,05), dan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention (t = 3,768; p < 0,05). Secara simultan (uji F), kedua variabel berpengaruh signifikan dengan nilai F = 167,980 (p < 0,001). Nilai Adjusted R-Square sebesar 0,850 mengindikasikan bahwa sebesar 85% variabilitas niat keluar karyawan didikte oleh beban kerja dan stres kerja, sementara sisa 15% dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Rekomendasi manajerial difokuskan pada redesain beban kerja melalui workload analysis dan intervensi manajemen stres untuk menekan perputaran karyawan di perusahaan.

EKSPLORASI MOTIF EMOSIONAL DAN BUDAYA "NONGKRONG" DALAM KEPUTUSAN PEMILIHAN COFFEE SHOP KONTEMPORER PADA GENERASI Z DI KOTA MEDAN

Azwar Anas Manurung — Mon, 20 Jul 2026 04:09:29 +0000

Menjamurnya coffee shop kontemporer di Kota Medan telah menggeser fungsi warung kopi dari sekadar tempat melepas dahaga menjadi ruang eksistensi sosiokultural bagi Generasi Z. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi motif emosional dan internalisasi budaya "nongkrong" dalam keputusan pemilihan coffee shop kontemporer pada Generasi Z di Kota Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi untuk menggali pengalaman nyata yang dihidupi (lived experience) oleh para konsumen muda. Informan penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria ketat, melibatkan lima belas individu aktif yang masuk dalam kategorisasi Generasi Z di Kota Medan, memiliki intensitas berkunjung ke coffee shop minimal tiga kali seminggu, dan aktif membagikan aktivitas tersebut di media sosial, di mana interaksi dihentikan setelah mencapai titik saturasi data. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis menggunakan metode analisis tematik kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keputusan pemilihan coffee shop digerakkan oleh komodifikasi estetika visual (instagrammable) sebagai perpanjangan identitas digital dan kebutuhan akan prestige lokal. Budaya "nongkrong" di Medan bermanifestasi sebagai ruang pencarian pengakuan sosial (social validation) dan pelarian afektif (escapism) dari tekanan akademis maupun profesional awal. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa perilaku konsumen Gen Z tidak lagi didominasi oleh utilitas fungsional produk, melainkan oleh nilai simbolis dan ruang emosional yang ditawarkan. Pelaku usaha industri kopi di Kota Medan disarankan untuk menggeser strategi pemasaran dari keunggulan produk (product-centric) menuju penciptaan pengalaman spasial yang adaptif terhadap dinamika psikologis konsumen muda.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PENCEGAH DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA MEDAN

Roy Zonatan Siagian, esra simamora — Mon, 27 Jul 2026 08:21:07 +0000

Tingginya tingkat risiko operasional serta tuntutan kecepatan respons (response time) pada instansi pemadam kebakaran menuntut tersedianya sumber daya manusia dengan kinerja tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pencegah dan Pemadam Kebakaran Kota Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif untuk menguji hubungan kausal antar variabel. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh pegawai di lingkungan Dinas Pencegah dan Pemadam Kebakaran Kota Medan. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling berdasar pada tingkat keterlibatan operasional lapangan. Pengumpulan data primer dilakukan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert, observasi, dan studi dokumentasi yang diuji melalui uji validitas serta reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, serta uji hipotesis (uji t, uji F, dan koefisien determinasi ) menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Demikian pula, disiplin kerja membuktikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Dinas Pencegah dan Pemadam Kebakaran Kota Medan. Implikasi praktis penelitian ini menegaskan bahwa penguatan kepemimpinan instruktif-adaptif dan penegakan SOP ketat menjadi pilar utama dalam mengoptimalkan efektivitas operasional penyelamatan.

PENGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA, LOKASI DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN

Rifqah Harahap — Mon, 27 Jul 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, harga, lokasi dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian. Jenis penelitian ini yaitu kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah konsumen pada aseng karangsari furniture yang berjumlah 50 responden sedangkan teknik pengambilan sampel dengan teknik accidental sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier berganda, uji parsial (t), uji simultan (F), uji koefisien determinasi (????²). Hasil analisis regresi berganda yaitu Y=16.086+0,192X1+0,384X2+0,110X3+0,314X4+e. Secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa ke empat variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen dan secara simultan (uji F) diperoleh bahwa variabel kualitas produk (X₁), harga (X₂), lokasi (X₃) dan kualitas Pelayanan (X₄) berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen (Y). Selanjutnya Hasil uji koefisien determinasi (R²) dilihat dari nilai Adjusted R-Square yakni variasi variabel kualitas produk, harga, lokasi dan kualitas pelayanan, memiliki kontribusi pada variabel keputusan pembelian sebesar 26,4 % dan 73,6% lainnya dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam model ini.

PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MANDIRI ABADI PERMAI

Lapiti Gokmatua Sagala — Tue, 28 Jul 2026 08:38:06 +0000

ABSTRAK

Permasalahan dalam penelitian ini adanya pekerjaan yang diberikan melebihi ketentuan dari peraturan yang tertulis, pemimpin perusahaan kurang dalam memperhatikan karyawannya atau kurang memberikan motivasi terhadap karyawannya, kinerja mengalami fluktuasi dari tahun ketahun karena karyawan kurang teliti dalam bekerja. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PT. mandiri Abadi Permai.

Jenis dalam penelitian ini yaitu kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. Mandiri Abadi Permai yang berjumlah 140 responden. Penentuan Jumlah sampel dengan menggunakan rumus slovin menjadi 58 responden, sedangkan teknik pengambilan sampel dilakukan secara acak (random). Adapun sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer dan sekunder. Kemudian metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi Linear berganda.

Hasil uji regresi linear berganda Y=8,137+0,522X₁+0,532X₂+e. Hasil uji (t) atau uji parsial menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimana dapat dilihat dari thitung 6,477>ttabel 2,004 dan variabel Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan dimana dapat dilihat thitung 11,166> nilai ttabel 2,004. Kemudian secara simultan (uji F) , nila Fhitung 83,947> Ftabel 3,16. Sehingga beban kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada PT. Mandiri Abadi Permai. Hasil koefisien determinasi nilai Adjusted R square 0,744(74,4%). Sehingga dapat dikatakan bahwa 74,4% variasi variabel bebas pada beban kerja dan motivasi memiliki kontribusi untuk variabel kinerja karyawan pada PT.Madiri Abadi Permai, sedangkan sisanya 25,6% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model.