PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PTPN IV SIDAMANIK

Juni Fitri Pasaribu dan Iyan Sari Tampubolon

  • juni fitri IBMI MEDAN

Abstrak

Penelitian iini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, disiplin kerja  terhadap prestasi kerja karyawan pada PTPN IV Sidamanik. Adapun penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif. Pada penelitian ini yang menjadi populasi adalah semua karyawan khususnya bagian kepegawaian yang ada pada PTPN IV Sidamanik yang berjumlah 50 orang karyawan.

Dalam penelitian ini sampel yang akan digunakan oleh peneliti adalah total sampling (seluruh anggota populasi juga dijadikan anggota sampel) yaitu seluruh karyawan yang ada dengan jumlah 50 orang karyawan. Jenis dan Sumber Data dalam penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder.

Hasil analisis regres ilinear berganda yaitu yang menunjukan Y=5,706+0,217X1+0,424X2+0,345X3. Sedangkan hasil uji tmenunjukan bahwa pengaruh disiplin kerja,motiasi kerja,lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi karyawan pada PTPN IV Sidamanik,dimana dapat dilihat dari nilai thitung2,392>ttabel 2,011dengan nilai sig (0,000)<alpha 5%(0,05)dan motivasi kerja berpengaruh positif  dan signifikan terhadap prestasi karyawan pada PTPN IV Sidamanik dimana dapat dilihat nilai thitung 3,557>ttabel2,02619,dan signifikan (0,000)<Alpha 5%(0,05).dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PTPN IV Sidamanik dimana dapat dilihat nilai thitung3,251>ttabel 2,011dengan nilai signifikan (0,000)<Alpha 5%(0,05).Kemuduan hasil uji F di peroleh secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel disiplin kerja (X1),motivasi kerja(X2),dan lingkungan kerja (X3) terhapa prestasi kerja karyawan (Y)dan nilai Fhitung23,154>Ftabel3,25.selanjutnya koefisien determinasi (R2)di ketahui senilai 0,774.sehingga dapat dikatakan bahwa 74,4%variasi variabel bebas yaitu pengaruh disiplin kerja,motivasi kerja,dan lingkungan kerja dapat menjelaskan variabel terikat yaitu prestasi kerja di PTPN IV Sidamanik ,sedangkan sisanya 25,6% di pengaruhi oleh variabel lain di luar model.

Referensi

Rinekka Cipta, 2016.
Badriyah, Mila. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia, 2015.
Davis, Keith. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2013.
Ghozali, Imam. Aplikasi Analisis Multivarate Dengan SPSS, Cetakan Keempat. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro,2015.
Handoko, T. Hani. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE, 2012.
Hasibuan, Malayu S.P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara, 2016.
. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2016.
J Fubrin, Andrew. Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT remaja rosdakarya, 2013.
Mangkunegara. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2016.
.Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2013.
Panggabean, S. Mutiara. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia, 2016.
Samsudin, H. Sadili. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Pustaka Setia, 2016.
. Manajemen Sumber DayaManusia. Bandung : CV Pustaka Setia, 2010.
Siagian, Sondang. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara, 2017.

Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Aksara, 2018.
Singodimedjo. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Prenadamedia Group, 2015.
Subekhi, Akhmad. dan Mohammad Jauhar. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustakaraya, 2012.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2010.
. Statistika untuk Penelitian. Cetakan ke 19. Bandung : Alfabeta, 2011.
. Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2012.
Sunyoto, Danang. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS, 2013.
Sutrisno. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group, 2015.
Diterbitkan
2023-03-03