PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA PT. ASURANSI BANGUN ASKRIDA

Siti Junaidah Hasibuan

  • Siti Junaidah Hasibuan Dosen
Keywords: Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Promosi Jabatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kinerja karyawan terhadap promosi jabatan pada PT. Asuransi Bangun Askrida Cabang Medan. Populasi dalam penelitian yaitu karyawan PT. Asuransi Bangun Askrida Cabang Medan yang berjumlah 47 orang. Sedangkan teknik penentuan sampel dengan menggunakan sampel jenuh, dimana sampel diperoleh sebanyak 47 orang. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui derajat hubungan dan pola/bentuk pengaruh antar dua variebel atau lebih, dimana dengan penelitian ini maka akan dibangun suatu teori yang berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan dan mengontrol suatu gejala.
Hasil analisis regresi berganda yaitu Y = 18,710+ 1,021X1 + 0,568X2 + e yang menjukkan budaya organisasi dan kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pada PT. Asuransi Bangun Askrida Cabang Medan. Sedangan hasil uji (t) atau uji parsial menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan dimana dapat dilihat nilai t hitung 6,005 > t tabel 2,01573 serta hasil uji t untuk variabel kinerja karyawan dapat dilihat dari nilai t hitung 5,244 > t tabel 2,01573.
Hasil nilai regresi korelasi sebesar 0,803, artinya secara bersama-sama budaya organisasi dan kinerja karyawan terhadap promosi jabatan pada PT. Asuransi Bangun Askrida Cabang Medan memiliki kontribusi pada taraf yang erat dan positif. Kemudian koefisien determinasi (R2) sebesar 0.629 (62,9%). Sehingga dapat dikatakan bahwa 62,9% variasi variabel terikat yaitu budaya organisasi dan kinerja karyawan pada model memiliki kontribusi pada variable promosi jabatan pada PT. Asuransi Bangun Askrida Cabang Medan sedangkan sisanya sebesar 37,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model. Kemudian hasil uji F diperoleh bahwa secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel budaya organisasi (X1), dan kinerja karyawan (X2) terhadap promosi jabatan (Y) dan nilai Fhitung= 39,998> Ftabel= 3,21. Selanjutnya koefisien determinasi (R2) dalam nilai adjusted R2sebesar 0.629 (62,9%). Sehingga dapat dikatakan bahwa 62,9,% variasi variabel terikat yaitu budaya organisasi dan kinerja karyawan pada model memiliki kontribusi pada variabel promosi jabatan pada PT. ASURANSI BANGUN ASKRIDA Cabang Medan. Sedangkan sisanya sebesar 37,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model.

References

Amanah, Dita, Pengantar Manajemen, Medan : Perdana Mulya Sarana,2013.
Armstrong, Michael, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Elexmedia Komputindo, 2005.
Badeni, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bandung : Alfabeta, 2014.
Chaniago, Nasrul Syakur, Manajemen Organisasi, Medan : Perdana Mulya Sarana, 2011.
Chatab, Neviaond, Profil Budaya Organisasi, Bandung, Alfabeta, 2007.
Edwin B. Flippo, Personal Management (Manajemen Personalia), Edisi VII Jilid II, Terjemahan Alponso S, Jakarta, Erlangga, 2002.
Fatmawati, Puji, Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Asset (DPPKA) Kabupatan Kulon Progo, Skripsi Studi Akuntansi DIII Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta, 2013.
Gibson, Ivancevich, Donnelly, Organisasi, Perilaku, Struktur, Proses, Jakarta. Bina Rupa Aksara, 2008.
Hasibuan, Malayu S.P, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Bumi Aksara, 2008.
___________________, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Bumi Aksara, 2013.
Kadarisman, M, Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT. Raja Grafindo Pers, 2012.
Kusumawati, R.P, Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Roemani, Semarang, Universitas Diponegoro, 2008.
Luthans, Fred, Perilaku Organisasi, Yogyakarta, Andi, 2006.
Mangkunegara, Anwar Prabu, Perilaku Konsumen (cetakan keempat), Bandung, Refika Aditama, 2009.
________________________, Manajemen Sumber Daya Perusahaan, Bandung, PT. Remaja Rosdakarya,2013.
Martoyo, Susilo, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 5, Cetakan Pertama, Yogyakarta, BPFE Yogyakarta, 2007.
Ndraha, Taliziduhu, Budaya Organisasi, Jakarta, Rineka Cipta, 2010.
________________, Teori Budaya Organisasi, Jakarta, Rineka Cipta, 2005.
Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia Cetakan Kelima, Jakarta, Ghalia Indonesia, 2006.
Pasolong, Harbaini, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, Jakarta, Aneka Cipta, 2008.
Ridhotullah, Subeki, Mohammad Jauhar, Pengantar Manajemen, Jakarta : Prestasi Pustakaraya, 2015.
Rivai, Veithzal, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta, PT. Raja Grafindo Pers, 2009.
Robbins, Stephen, Perilaku Organisasi, Prentice hall, edisi kesepuluh, Jakarta, Prenhallindo, 2006.
Sembiring, Nur Indah Sari, Pengaruh Kepemimpin Transformasional, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Bank Tabungan Negara (BTN) Persero Tbk Cabang Pemuda Medan, Skripsi Sarjana Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan, 2016
Sondang P. Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, Bumi Aksara, 2008.
________________, Kiat Meningkatkan Produktifitas Kerja, Jakarta, PT. Rineka Cipta, 2009.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung : Alfabeta, 2010.
Susanto, AB, Manajemen Komprehensif Strategik, Jakarta : Erlangga, 2014.
Sutrisno, Edy, Budaya Organisasi, Jakarta : Kencana Prenada Media Group, 2010.
Torang, Syamsir, Organisasi dan Manajemen, Bandung : Alfabeta, 2014.
Wibowo, Manajemen Kinerja (edisi ketiga), Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada, 2010.
_______, Manajemen Kinerja (edisi keempat), Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada, 2010.
_______, Perilaku dalam Organisasi, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada, 2013.
Yusuf, Burhanuddin, Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada, edisi 1-cet1, 2015.
Published
2021-06-04